Как удержать ИТ-кадры в регионе?
В рамках Межрегионального форума «ИТ-трансформация 2025: профессионалы цифрового будущего» 9 октября в Алтайском госуниверситете прошла кейс-сессия «Управление ИТ-карьерой: от школьника до сеньора» по двум большим трекам. Представители ведущих российских ИТ-компаний и вузов обсудили, как выстроить эффективное совместное взаимодействие.
Первый трек был посвящен лучшим кейсам по сотрудничеству ИТ-компаний и вузов по подготовке ИТ-кадров. Среди наиболее значимых участников – ВШЭ, МИСИС, УрФУ и другие. Во втором треке лидеры ИТ-отрасли – Яндекс, Сбер, 1С, Postgres Professional, «Галэкс» – показали свои практики по подготовке «от джуниора до сеньора» через внутреннюю систему наставничества и стажировок.
Первый проректор по учебной работе АлтГУ Евгения Жданова рассказала, как Алтайский госуниверситет должен готовить ИТ-специалистов:
– Мы даем возможность студентам работать уже со второго курса на различных позициях в ИТ-компаниях. Такая карьера позволяет студенту определиться с конкретной областью в ИТ. И, самое главное, через дополнительную квалификацию в университете и наставничество в ИТ-компании расти карьерно. Наша основная задача – и вузов и компаний – обеспечить студентов практическими навыками и фундаментальными знаниями по выбранным ими трекам: предпринимательскими, исследовательскими и так далее. АлтГУ пригласил тех, с кем тесно работает и на кого ориентируется, прежде всего это УрФУ и ВШЭ. На каждой из площадок форума представлены супертренды в ИТ-образовании. Технологии искусственного интеллекта, кибербезопасность, работа с большим массивом данных, языки программирования. А тренды формируют рынок.
Представитель региональной компании «Галэкс» Екатерина Уварова во второй части кейс-сессии подчеркнула, насколько важно развивать региональные ИТ-компании:
– Общая проблема для региональных учебных заведений и компаний – отток студентов. Статистика показывает, что ежегодно после окончания вузов студенты уезжают из Алтайского края в поисках лучшей жизни. Мы, как региональная компания, вкладываемся в этих студентов, но сталкиваемся с этой негативной тенденцией. Моя цель – показать, как можно построить успешную ИТ-карьеру, не уезжая в мегаполисы – Москву или Санкт-Петербург – или не уходя на удаленку в федеральные компании. Современное молодое поколение не хочет «умирать на работе», а стремится жить яркой, насыщенной жизнью: успевать заниматься хобби, работать в классной команде, чувствовать свою причастность к ней и свое развитие. Именно здесь региональные компании предлагают альтернативу. Например, мы на рынке Алтайского края с 1993 года, головной офис находится в Барнауле, хотя есть офисы и в Новосибирске, и в Москве. Основная часть нашего коллектива – это более 270 специалистов в Барнауле. Внутренние опросы показывают, что наши коллеги ценят «Галэкс» за стабильный коллектив, дружескую атмосферу, возможности профессионального роста и работу в комфортных офисах. У нас вы не маленький винтик, а действительно влияете на общий результат компании. Замечу, ИТ-сфера известна высокой текучестью кадров – в среднем сотрудник работает в столичных компаниях 1,5–2 года, находясь в постоянной адаптации. В противовес этому наши сотрудники в «Галэкс» работают в среднем более 11 лет.
Никита Старичков, заместитель директора фирмы «1С» по работе с научно-исследовательскими университетами, сделал акцент на подготовке бизнес-разработчиков:
– Мы специализируемся на автоматизации и цифровизации бизнеса. Наше основное решение – платформа «1С:Предприятие», которая является одновременно средой для разработки бизнес-приложений и кросс-платформенной средой для их исполнения. На базе этой платформы разработано более 1300 готовых решений нами и нашими партнерами. Мы оцениваем, что на платформе работает около 300 000 разработчиков. Наши клиенты – более 1,6 миллиона организаций. А 9 миллионов пользователей ежедневно работают с решениями на базе «1С:Предприятия». Несмотря на эти цифры, все равно существует острая нехватка кадров. Мы призываем учебные заведения тесно работать с нашими партнерами, привлекая специалистов индустрии к ведению практических занятий, семинаров, лабораторных работ, а также в качестве руководителей выпускных квалификационных работ и проектной деятельности. Крайне важно, чтобы студенты воспринимались не просто как дешевая рабочая сила, а как перспективные кадры.
Мы активно стимулируем наших партнеров к такой работе с вузами, и многие из них гордятся заслуженными статусами за это сотрудничество.
Также на кейс-сессии представители других лидирующих компаний – заместитель директора по национальным стратегическим проектам «Яндекс Облако» Евгений Хохлунов, руководитель направления «Фронтенд» «Сбера» Владимир Миняйлов, сотрудник Postgres Professional Олег Целебровский – описали преимущества ИТ-профессий и работы в своих компаниях.
Софья ПРОТАСОВА
Фото Дмитрия ГЕРАЙКИНА
В тему
С пленарными докладами на кейс-сессии «Управление ИТ-карьерой: от школьника до сеньора» выступили:
- Александр Фадеев, директор Инженерной школы информационных технологий и робототехники ТПУ, – «Как выпустить миддл-разработчика (инженера II категории) и не потерять университетскую фундаментальность – опыт ТПУ»;
- Владимир Андрусенко, начальник управления проектирования и реализации образовательных программ ИТМО, – «Преодолевая skills gap: как подготовить востребованных IT-специалистов (кейс ИТМО)»;
- Евгений Паточенко, преподаватель центра организации обучения студентов для топ-специалистов в сфере искусственного интеллекта ВШЭ, – «Каким навыкам нужно обучать сегодня, чтобы выпустить востребованных специалистов в эпоху ИИ»;
- Владимир Смирнов, старший преподаватель института опережающих технологий «Школа Икс» ДГТУ – «От Заказчика к Партнеру. Опыт взаимодействия с индустрией в образовательном процессе»;
- Максим Новиков, директор школы бакалавриата ИРИТ-РТФ УрФУ, – «Профессиональные индивидуальные образовательные траектории на масштабе тысяч студентов»;
Елена Шафоростова, директор Центра карьеры и практической подготовки МИСИС, – «Траектория карьерного развития студентов МИСИС»; - Александр Квашнин, заместитель директора по развитию CDO Global, Светлана Калмыкова, директор центра открытого образования СПбПУ, – «Проектирование образовательной траектории для неоднородной аудитории СДО вуза»;
- Дарья Дунаева, менеджер проекта РосНавык, – «Цифровая профориентация: от образования к карьере с РосНавыком».
